Estos son algunos aspectos adicionales que tendra que investigar y analizar con la finalidad de implementar una estrategia integral en su empresa.
I. Administracion y control
- El organigrama
- Los manuales Administrativos
- Los presupuestos
- El control interno
II. Mercadotecnia
- Estrategia de precios
- Conocer el mercado, un factor clave
- factores de diferenciacion
- Invierta en un presupuesto de mercadotecnia
- Echarle ganas al negocio a veces no es suficiente
- El chasis de la mercadotecnia, estructura que sostiene a tu negocio
- Mercadotecnia uno a uno
III. Legales
- Contratos basicos
IV. Planeacion
- Plan de negocios
- Analisis FODA
V. Recursos humanos
- Contratacion
- perfiles
VI. Excelencia empresarial
- El éxito nos es suerte, si no cuestion de estrategia
- Liderazgo
- Franquicias
- Comunicación y relaciones publicas
- Administracion del tiempo
- Coach de negocios
- Revolucionate
- Dominio del negocio
VII. Actitud empresarial
- Pasion y amor por el negocio
- Calidad y productividad
VIII. Errores fatales y Consejos de supervivencia
Me puedes enviar la documentación que tengas de empresa por encantaría poder tener argumentos valederos en que apoyarme.
Hola que tal, antes que nada me interesaria que me dieras mas datos para poder definir que seria lo mas adecuado, coloca mas datos para poder identificar giro de la empresa, pais, volumen de operacion, trabajadores, etc..saludos espero tus comentarios